Особенности

В чем состоит наше видение? Почему клиенты приобретают наш продукт?

Наша апробированная сетка вопросов помогает Вам задавать правильные вопросы. Вы строите хорошо структурированную бизнес-модель, основанную на десяти существенных вопросах.

Какие цели в долгосрочной перспективе мы хотим достичь?

Вы определяете самые важные направления деятельности для последующих нескольких лет.

Вам необходимо найти финансовую поддержку для проекта?

Наши гибкие опросные листы направят Вас к наиболее важным аспектам Ваших проектов. Вы разработаете концепцию, которая убедит Ваших инвесторов.

Сформулируйте свою маркетинговую концепцию с помощью вопросов о товаре, ценах, коммуникациях и логистике и определите реальные маркетинговые мероприятия.

SWOT анализ помогает при определении Вашей позиции и разработке стратегии.

Вы систематически анализируете сильные и слабые стороны Вашего бизнеса, а также рыночные возможности и риски. SWOT анализ также включает записи о существующих и недостающих ресурсах.

Насколько важны эксперты, корпоративная культура, отношения с клиентами или инновационный продукт для нас? Эти и многие другие факторы успеха определены, взвешены и измерены в данном модуле.

Вы получаете сгенерированную диаграмму-портфолио, где все факторы визуально позиционированы. Взглянув, Вы сразу сможете увидеть, над чем Вам необходимо работать и в чем Ваша основа для непрерывного совершенствования (KAIZEN).

Определите возможные риски и оцените их вероятность и влияние. Вы получаете графический ландшафт риска.

Разрабатывайте необходимые мероприятия, предпринимаемые для избежания наиболее актуальных рисков или сокращения их воздействия.

В творческом и аналитическом процессе Вы ищете возможности для Вашего бизнеса или проекта. Смотрите их на диаграмме возможностей.

Разрабатывайте меры и стратегии по лучшему использованию этих возможностей.

На основе концепции сбалансированной системы показателей Вы захватите свои стратегические цели ключевыми показателями эффективности и запланируете обязательные действия, которые необходимо предпринять.

Будьте в курсе всех Ваших текущих контрактов.

Эффективный список задач с указанием статуса, приоритетности и даты с напоминанием поможет Вам ничего не забыть.

Получите обзор всех ваших машин, транспортных средств, недвижимости и т.д.

Создайте статус и итоговые отчеты, основанные на сетке вопросов.

Упрощенная модель воздействия позволяет оценить и оптимизировать Ваши проекты.

Возьмите протоколы встреч и запланируйте последующие шаги.

Сколько стоит Ваш произведенный продукт? Данный расчет включает в себя все - от материальных затрат до заработной платы - при планировании прибыли.

Записывайте свои текущие доходы и расходы.

• Описание вакансии
• Трудовые договоры
• Сертификаты занятости

• Нормативные акты по трудоустройству

• Оценочные интервью